Kuidas koostada juhtimiskava

Sisu

• etappidel
• 1. osa 4-st:
  Alustage oma plaani kirjutamist
• nõu
• Hoiatused

Selle artikli kaasautor on Michael R. Lewis. Michael R. Lewis on Texase pensionäride ärijuht, ettevõtja ja investeerimisnõustaja. Tal on rohkem kui 40-aastane kogemus ettevõtluses ja rahanduses.

Selles artiklis on viidatud 20 viitele, need asuvad lehe allosas.

Juhtimiskava on dokument, mis on mõeldud organisatsiooni või ettevõtte juhtimisviisi kirjeldamiseks. Sellise plaani väljatöötamine võimaldab vormistada haldusstruktuuri ja toimingud ning tagada, et kõik asjaosalised jagavad ühist arvamust ja et teie eesmärgid saavutatakse. Mõne lihtsa sammu abil saate hõlpsalt ise oma haldusplaani kirjutada.

etappidel

1. osa 4-st:
Alustage oma plaani kirjutamist

1. 5 Pühenduge muudatuste tegemisele vastavalt vajadusele. Teie haldusplaanil pole tõestatud tulemusi ja seda tuleb tõenäoliselt rakendamise käigus muuta. Seetõttu on oluline lisada sätted, et dokumenti saaks aja jooksul muuta ja muuta. Alustuseks koostage hindamisgraafik ja määrake siis kohtumiste aeg, et arutada plaani tõhusust ja selle edukust või muul viisil.
   • Veenduge, et kõigil juhtidel ja töötajatel oleks võimalus dokumendi kohta oma märkusi jagada.
   • Järgmisena peaksite välja töötama meetodi plaani muudatuste kinnitamiseks ja institutsionaliseerimiseks.
   reklaam

nõu

• Paljudel juhtudel loevad investorid enne mis tahes muu jaotise (sealhulgas teie turundus- ja finantsplaani jaotised) lugemist teie äriplaani jaotist. Seetõttu peaksite kindlasti esitama parima võimaliku ettepaneku.

reklaam

Hoiatused

• Ärge unustage oma juhtimiskava, et keskenduda oma finantsplaanile. Need kaks dokumenti on kõik olulised.

Välja otsitud andmebaasist "https://fr.m..com/index.php?title=redit-a-management-plan&oldid=201465"