Kuidas ette valmistada ettevõtlusidee ettepanek?

Sisu

• etappidel
• 1. osa Ettepaneku koostamise ettevalmistamine
• 2. osa Võtke arvesse tema äriplaani rahalisi aspekte
• 3. osa Ettevõtte ettepaneku väljatöötamine

Vana vanasõna "inimesed, kes ei suuda planeerida, plaanivad ebaõnnestuda" on siiski kinnitatud ja see pole kunagi olnud nii tõsi, kui on vaja arendada uut ettevõtlusideed. Esimene samm on lihtsalt idee kirja panemine, kuid kõige olulisem on äriplaani koostamine. Ükskõik, kas otsite investoreid, soovite veenda oma pangahaldurit või otsite lihtsalt inimesi, kes teid toetaksid, aitab laiahaardeline ja hästi viimistletud ettevõtluspakkumine teid hea algusega alustada.

etappidel

1. osa Ettepaneku koostamise ettevalmistamine

1. 
   

   
   Ole valmis. Peate kontrollima, kas teil on energiat, aega ja ressursse ettevõtlusidee elluviimiseks. Selle käitamine on aeganõudev protsess. Seetõttu peate arvestama täitmiseks vajalike rahaliste ressurssidega (krediit ja likviidsus). Seejärel peate otsustama, kas soovite seda tööd teha täistööajaga või osalise tööajaga või kas teised inimesed saavad teie nimel seda ideed käivitada.

2. 
   

   
   Uurige sarnaseid teenuseid ja tooteid. Kui teil on suurepärane ettevõtlusidee, peate kõigepealt uurima, kas on teisi asutusi, kes pakuvad juba samu teenuseid ja tooteid kui teie. Ärge muretsege, kui leiate omaga sarnaseid ärimudeleid, sest see võib lihtsalt tähendada, et on olemas soodne turg, kuhu peate sisenema. Lisaks saate ära kasutada potentsiaalsete konkurentide olemasolu, et teha kindlaks tarbijate vajadused, keda olemasolevad ettevõtted praegu ei rahulda.
   • Uurige arvamusi, mida tarbijad teie tuvastatud konkurentide toodete ja teenuste kohta on andnud. Kui lüngad leiate, on teil võimalus struktureerida oma äriettepanek, et need puudused kõrvaldada, et pakkuda avalikkusele ainulaadseid teenuseid.
   • Kui te ei leia sarnaseid tooteid ja teenuseid, võib see tähendada, et teie projekt osutub väga edukaks, kuna see vastab väheteenustatud turu vajadustele.
   • Kuid asjaolu, et puudub turg, kus saaksite oma tooteid müüa või oma teenuseid pakkuda, võib tähendada, et teie äripakkumist reguleeriva ettevõtlusidee teostamine ei ole lihtne.

3. 
   

   
   
   
   Mõelge võimalikele turundusstrateegiatele. Mõelge veidi aega, kuidas oma tooteid, teenuseid ja kaupu avalikkusele müüa. Mõelge turundussüsteemidele, mis on teie konkurentidele edukaks osutunud. Hinnake nende müügimeetodite nõrku ja tugevaid külgi, et neist õppida. Kui te ei leia edu saavutamiseks sobivat müügistrateegiat, pole teie ettevõtlusidee lihtsalt valik.
   • Potentsiaalsete klientide meelitamiseks vaadake üle oma konkurentide reklaami- ja muud turundusvõtted.
   • Uurige välja iga konkurendi turundusstrateegia olulised elemendid: odav, parem teenindus ja palju muud.

2. osa Võtke arvesse tema äriplaani rahalisi aspekte

1. 
   

   
   Uurige plaani rakendamise kulusid. Kui palju loodate saada idee elluviimise ajal ja isegi pärast seda? Kui palju peate oma ettevõtte alustamiseks? Selle teadmiseks peate alustama mitte tasudest, vaid potentsiaalsest tulust. Te peate ka tehtud turuanalüüsi põhjal kindlaks määrama, millise hinnaga konkreetset eset müüte. Toote maksumus määratakse tavaliselt vastavalt konkurendi hindadele. Kui müüte spetsiaalset eset, saate hinda tõsta või isegi seda vähendada (võrreldes konkurendiga). Ühiku müügihinna ja müügitulu määramisel on teil nüüd võimalus oma objekte hinnastada, tuginedes müügiprognoosidele (muutuvad kulud) ja halduskuludele (püsikulud). Tehke täielik prognoos finantsseisundi aruande kohta.
   • Võtke äriplaani täitmiseks vajalike kaupade ja teenuste hinnapakkumiste saamiseks ühendust kaupmeeste ja teiste tarnijatega, kellel on head tulemused.
   • Hinnake töötajate värbamise, ettevõtlusidee elluviimiseks vajalike ruumide ja sisseseade ostmise kulusid.
   • Kui teil pole vajalikke vahendeid, peaksite endalt küsima, kas see projekt on väärt tegemist. Ärge unustage, et kapital ei ole teie raha ja asjaolu, et paljud inimesed pole sellest aru saanud ega sellega arvestanud, on viinud pankrotti.

2. 
   

   
   
   
   Võtke arvesse ettevõtte maksustamist ja registreerimist. Võimalik, et teil on seaduste või nõuete täitmiseks protseduurid või süsteem olemas. Ebameeldivate üllatuste vältimiseks peate oma äriettepanekusse lisama sellised objektid nagu ettevõtte maksustamine ja registreerimine.
   • Küsige ärikorraldusbüroolt, kas teil on mingeid makse, õigusi või muid nõudeid, mida peate oma äriplaani rakendamiseks täitma.

3. 
   

   
   Hinnake projekti teostamise kulusid. Seetõttu peate hindama summa, mida peate rakenduskulude katmiseks. See tegur on tõesti oluline, kuna paljud ettevõtted lähevad rahapuuduse tõttu pankrotti. Kui suudate rakenduse maksumuse kindlaks teha, saate teada saada, kui palju peate oma äriettepaneku rakendamisega seotud kõik kulud katma. See võimaldab teil määrata oma teenuste ja toodete hinna ning aitab teil välja töötada ajakava, et saada aimu, millal saate hakata reaalset kasumit teenima.
   • Kasumi prognoosi määramisel kasutage projekti jaoks prognoositud kulude kogusummat.
   • Isegi kui teie teenitav kasum on põhimõtteliselt suurem kui realiseerimiskulud, on tõsiasi, et enamik ettevõtteid pankrotistuvad aegsasti enne esimese tegevusaasta lõppu. Selle tulemusel peetakse läbimurdepunkti saavutamist esimestel tegevusaastatel tohutuks õnnestumiseks.
   • Valmistamiskulude katmiseks prognoosi tegemine tugevdab teie äriettepanekut, eriti kui otsite rahastust.

3. osa Ettevõtte ettepaneku väljatöötamine

1. 
   

   
   Kirjutage oma äriettevõtte kavand. Selleks, et see hästi toimiks, peab see sisaldama üksikasjalikku ja lühikest selgitust teie ettevõtlusidee, võimalike turundusstrateegiate, turu-uuringu, rakenduskulude ja hinnakujundusmeetodi kohta. Jagage oma äriplaan järgmisteks osadeks:
   • kommenteeritud kokkuvõte, mis kirjeldab lühidalt teie äriplaani. Mainige oma äriettepaneku lõplikku eesmärki:
   • turu-uuring publikule, millele teie ettepanek on suunatud. Esitage põhjused, miks viimane peab olema edukas, nimetades turu spetsiifilisi ja erandlikke iseärasusi,
   • rakendusplaanid ja strateegia äriettevõtte rakendamiseks,
   • ettepaneku hinnaprognoosid ja finantsplaanid ning äriplaani õnnestumise korral potentsiaalse tulu prognoos.

2. 
   

   
   Ärge tehke oletusi. Peate mõtlema, kes teie ettepanekut loeb, selle asemel et teeselda, et tal on juba selles valdkonnas vajalikud teadmised. On palju ettevõtlusideesid, mida pole rahastatud, sest ettepaneku lugeja ei saa aru, mis kirjutatud on. Selleks peate oma ettepanekus kõike selgelt lahti seletama, nagu esitaksite seda inimesele, kes ei tea sellest sektorist midagi.

3. 
   

   
   Esitage kindlasti oma ettepanek konkreetsel eesmärgil. Kasutage näiteks prototüüpe, reklaamteoseid, graafikat ning hästi formuleeritud ja loetavat dokumenti, kuna see jätab hea mulje ja näeb välja professionaalne. Kui olete oma ettepanekusse skeemid ja graafikud lisanud, veenduge, et see oleks trükitud värviliselt ja tehtud professionaalse köitega. Ole valmis tegema suulisi ettekandeid, et oma ettepanekut toetada.

4. 
   

   
   Laske teisel inimesel ettepanekut parandada. Dokumendi läbivaatamine koos kolmanda osapoolega aitab tavaliselt tuvastada puudusi ja vigu, mida te pole ise leidnud. Paluge usaldusväärsetel asjatundjatel ettepanekut parandada, kui tal on midagi lisada. Kui dokument on parandatud, kaaluge ettepanekute valimist, mida soovite oma ettepaneku kavandisse lisada.
   • Tõsiasi, et selline spetsialist vaatab teie dokumenti üle, võib anda teile ka muid ärinõuandeid või -juhiseid ning isegi rahastada projekti elluviimist.